Polskie organizacje mają dużą świadomość procesową, ale skupiają się na samym definiowaniu procesów. Energii zazwyczaj brakuje nam na systematyczne mierzenie zdefiniowanych procesów i przekładanie wyciągniętych wniosków na decyzje zarządcze.
Wraz z postępem technologii i rozwojem Internetu w tempie astronomicznym wzrastają oczekiwania stawiane przed szefem informatyki. Dziś CIO to osoba odpowiedzialna nie tylko za dział IT czy utrzymanie ciągłości działania środowiska informatycznego.
Zarządzanie projektami to bardzo stara rzecz. Wciąż warto sięgać nawet do antycznych doświadczeń i zrozumieć, że w każdych czasach w projektach zawsze byli sponsorzy, kierownicy, architekci, użytkownicy, zespoły wykonawcze, dostawcy.
Rozmowa z Pawłem Leżańskim, członkiem zarządu Grupy Onet.pl SA